Steuer- und Wirtschaftsprüfungskanzleien suchen gute Steuerberater. Aber, es gibt nicht genug Experten. Das macht es schwer, passende Bewerber zu finden. Kanzleien müssen neue Wege gehen, um gute Leute zu bekommen. Dazu gehört, Bewerber smart anzusprechen. Durch Social Media kann man Leute auf sich aufmerksam machen. Ein guter Ablauf beim Einstellen und Starten ist auch wichtig. Das sorgt dafür, dass neue Kollegen gerne bei der Kanzlei bleiben.
Schlüsselerkenntnisse:
- Um qualifizierte Steuerberater zu gewinnen, müssen Kanzleien ihre Personalgewinnung überdenken und ihre Bewerberansprache optimieren.
- Digitale Maßnahmen wie Social Media können dabei helfen, potenzielle Bewerber anzusprechen und die Kanzlei als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren.
- Ein effizienter Einstellungsprozess und ein erfolgreiches Onboarding sind entscheidend, um neue Mitarbeiter langfristig an die Kanzlei zu binden.
Fachkräftemangel in der Steuerbranche
Der Steuerbereich in Deutschland leidet lange Zeit unter einem Fachkräftemangel. Dieser ist in den letzten Jahren schlimmer geworden. Hauptgründe sind der Wechsel auf den Arbeitnehmermarkt und die Unattraktivität der Branche für junge Leute. Diese wählen oft andere Berufe aus. Dadurch finden Steuerkanzleien schwer qualifizierte Menschen, um freie Stellen zu füllen.
Um dem Mangel an Fachkräften zu begegnen, müssen Steuerkanzleien umdenken. Sie sollten gezielte Maßnahmen einführen, um Bewerber anzulocken. Wichtig ist es, die Vorteile einer Karriere in der Steuerbranche hervorzuheben. Kanzleien sollten auch junge Talente fördern und unterstützen.
Die Lösung des Problems erfordert Zusammenarbeit. Zwichen Steuerkanzleien, Bildungseinrichtungen und Verbänden. Gemeinsame Programme und Praktika ermöglichen jungen Leuten Einblicke. Der Dialog zwischen Kanzleien und Universitäten sollte die Bildung praxisnah machen. Absolventen sollten fit für den Jobmarkt sein.
Es ist wirklich sehr wichtig, den Fachkräftemangel ernst zu nehmen. Wir müssen aktiv handeln, um das Problem zu lösen. So können Steuerkanzleien ihren Erfolg sichern und ihre Kunden zufriedenstellen.
Herausforderungen und Lösungen in der Bewerberansprache
Kanzleien suchen gute Leute, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Sie müssen smart mit Bewerbern umgehen. Es ist wichtig, die Firma interessant zu machen, um die besten Leute zu finden und zu behalten.
Der richtige Ton in der Kommunikation ist Schlüssel. Eine klare Botschaft und das Besondere an der Kanzlei zeigen Bewerbern, warum sie dort arbeiten möchten. Echte Einblicke in den Arbeitsalltag über Social Media sind auch hilfreich.
Die Bewerberansprache fordert Kreativität von Kanzleien heraus. Social Media und andere digitale Tools sind wichtige Helfer. Sie helfen, gute Leute zu finden und die Kanzlei als belebten Ort darzustellen.
Bei der Auswahl der neuen Kollegen ist ein guter Plan unverzichtbar. Ein Online-Fragebogen kann erste Informationen liefern. Darauf folgen dann Gespräche, um die Bewerber persönlich zu treffen und überzeugen.
Das Einführen neuer Kollegen genau zu planen, ist ebenfalls wichtig. Ein gutes Programm, das neue und erfahrene Kollegen zusammenbringt, fördert den Teamgeist. So finden sich neue Kollegen schneller zurecht und können ihre Arbeit voll einbringen.
Ein solides Konzept in der Bewerberansprache, Auswahl und Integration neuer Kollegen zahlt sich aus. Steuerkanzleien profitieren so langfristig. Sie beschreiten neue Wege online, um die Besten für sich zu gewinnen und zu halten.
Die Rolle von Employer Branding und Personalmarketing
Um neue Mitarbeiter zu finden, ist es wichtig, die positiven Seiten der Firma herauszustellen. Employer Branding und Personalmarketing sind dafür entscheidend.
Arbeitgeber sollten zeigen, warum sie attraktiv sind. Sie müssen ihre besonderen Stärken und Chancen für Angestellte hervorheben. So ziehen sie Bewerber an, die in ihrer Firma arbeiten wollen.
Karin Müller, Personalmanagerin, betont: „Steuerberater haben tolle Zukunftsaussichten. Es gibt viele Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln. Das sollten wir in unseren Gesprächen mit Bewerbern herausstellen.“
Um Bewerber anzulocken, sind effektive Marketingstrategien unerlässlich. Andreas Schmidt, Unternehmenspartner, sagt: „Durch Werbung in Steuermedien und online wecken wir Interesse bei qualifizierten Bewerbern für unsere Firma.“
Es ist wichtig, den Bewerbern ehrlich und verständlich zu kommunizieren. Echte Einblicke in den Arbeitsalltag helfen, sich als potenzieller Arbeitgeber zu empfehlen.
Anna Müller, Geschäftsführerin, erklärt: „Unsere Firma bietet ein modernes Umfeld und fördert die Karriere unserer Mitarbeiter. Gemeinsam planen wir langfristige berufliche Ziele.“
Effizienter Einstellungsprozess und erfolgreiches Onboarding
Es ist sehr wichtig, die besten Bewerber für Ihre Kanzlei zu finden. Ein Einstellungsprozess, der gut durchdacht ist, hilft dabei. Online-Fragebögen können Bewerber vorfiltern. Persönliche Treffen geben Ihnen später einen genaueren Eindruck.
Bei solchen Treffen checken Sie, ob sie gut ins Team passen. Es geht nicht nur um Fachwissen, sondern auch um die Chemie im Team.
Der erste Eindruck ist entscheidend, um zu überprüfen, ob der Bewerber gut ins Team passt. Es ist wichtig, sowohl fachliche Kompetenzen als auch die persönliche Eignung des Bewerbers zu bewerten.
Das Onboarding danach ist genauso wichtig. Neuen Mitarbeitern sollte vieles gezeigt und erklärt werden. So finden sie sich schneller ein.
Ein Mentor kann dabei sehr nützlich sein. Er zeigt den Neulingen, wie alles funktioniert. Dies hilft, dass die Neuen sich schnell heimisch fühlen.
Auch am Anfang dabei sein, hilft Ihrer neuen Kraft. So fühlen sie sich gleich dazu gehörig. Ein gut integrierter Neuling wird schneller aktiv und engagiert sich besser.
Von Anfang an die richtigen Leute zu finden und diese dann gut einzuführen, ist der Schlüssel. So bleiben sie länger und bringen mehr für Ihre Firma.
Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
Die Ansprache von Bewerbern durch Kanzleien ist sehr wichtig. Besonders in der Steuerbranche, wo gute Fachleute rar sind, muss man klug vorgehen. Ziel ist es, Bewerber für den Beruf des Steuerberaters zu begeistern.
Ein guter Weg, um sich von anderen Kanzleien abzuheben, ist, Besonderheiten deutlich zu machen. So erfahren Bewerber, was genau diesen Arbeitgeber besonders macht. Active Sourcing, also das gezielte Suchen und Ansprechen, kann dabei helfen, die richtigen Leute zu finden.
Social Media und andere online Kanäle sind hilfreich, um direkt mit potenziellen Bewerbern in Kontakt zu treten. Mithilfe von Content-Marketing können Kanzleien präsentieren, was sie können und warum sie ein toller Arbeitgeber sind.
„Die Bewerberansprache Kanzlei sollte individuell auf die Zielgruppe zugeschnitten sein und die Bewerber dort abholen, wo sie sich aufhalten.“
Ein strukturierter Bewerbungsprozess ist für Kanzleien wichtig. Sie sollten Bewerbern genug Raum geben, ihre Stärken zu zeigen. Online-Fragebögen und Gespräche können hierbei helfen, die besten Kandidaten auszuwählen.
Ein gutes Onboarding fördert die Bindung neuer Mitarbeiter. Mit einer klaren Einführung und einem Mentor an ihrer Seite, können sich Neuankömmlinge schnell einleben. So können sie ihre besten Leistungen bringen.
Zu guter Letzt: Kanzleien müssen ihre Ansprache immer wieder überdenken. Nur so können sie am Markt bestehen und die richtigen Leute für sich gewinnen. Kontinuierliche Verbesserungen sind der Schlüssel für langfristigen Erfolg.
Quelle: hrworks.de
Fazit
Bei der Suche nach neuen Mitarbeitern ist die Art und Weise, wie Steuerberater Bewerber ansprechen, sehr wichtig. Es ist schwer, gute Mitarbeiter zu finden, besonders weil es nicht genug gibt. Kanzleien sollten also gut überlegen, wie sie Bewerber erreichen und überzeugen.
Das Internet, besonders Social Media, ist ein guter Ort, um Menschen direkt anzusprechen. Dort können Kanzleien zeigen, warum es bei ihnen toll ist zu arbeiten. Durch echtes Teilen von Erlebnissen aus dem Alltag in der Kanzlei, können sie Bewerber interessieren und sich von anderen abheben.
Eine klare Vorgehensweise beim Einstellen von neuen Mitarbeitern ist sehr wichtig. Sie beginnt mit einer Online-Bewerbung und endet mit einem Gespräch. Nur so findet man die besten Bewerber. Außerdem muss das Einbinden neuer Mitarbeiter gut geplant sein. Damit sie sich schnell zurecht finden und lange im Team bleiben.